MESSAGE 工場長メッセージ

• INTERVIEW 01

  蔵王工場の良いところを教えてください

  ライフドリンク カンパニー全体にも言えることなんですが、工場を第一優先に考えてくれることですね。そして、工場もそれに甘えるだけでなく、自分たちから発信していく風土ができていることは自慢です。蔵王工場ではみんなが他の人の意見を否定しないんです。意見を言うときって、「否定されたらどうしよう？」「馬鹿にされたらどうしよう？」っていう不安があると思うのですが、どんな意見でも尊重する文化が根付いています。だから、みんなも小さな意見でも上げてくれて、実はそういう意見がすごい重要だったりするんですよね。経験や年齢、役職に関係なく、フラットな意見や新しい意見は大歓迎で、そういう小さな改善を積み重ねてより良いものを作ろうとみんなが考えてます。

• INTERVIEW 02

  入社してから苦労したこと、大変だったことを教えてください

  2011年の東日本大震災の時ですかね。地震後、通常の生産ラインをキープすることも大変でした。どんどん原油価格が上がっていって、今までのやり方ではうまくいかないことがたくさんあり、改善を少しずつ繰り返して成果が出たことを取り入れて“少し良くなった”の繰り返しでしたね。みんなで必死に改善に取り組んだ当時は大変だったんですが、振り返ってみますと、あの時に生産ラインや人員配置などの問題や課題に気づくことができたのは、工場としても自分としても成長できた大きな転機だったと思います。

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  INTERVIEW 03

  辛いこともあると思いますが、働き続けられる理由は？

  工場の仕事ってただ単純作業を繰り返すイメージがあると思うんですけど、ライフドリンク カンパニーはそんなことは全然なくていろいろなチャレンジができることです。1つ例を挙げると、コストダウンの一環として「ペットボトルを自分たちで作ったらもっとお客さんに安く価値提供できるんじゃないか？」と考えるようになって、ペットボトルを作るって最初は膨大な課題があったんですが、一歩ずつクリアしていった経験は工場の貴重な財産になっています。そういうチャレンジングな課題も会社は積極的にサポートしてくれるので、自分も工場もレベルアップできるチャンスがたくさんありますね。そうやって自分・会社の将来に期待できることも長く働ける理由です。

• INTERVIEW 04

  入社してから会社として変わったなと思うところはどんなところですか？

  休日・給与のUPのような待遇はわかりやすく変わったなと思う点ですが、一番は“人”に対する考え方が変わったなと思います。過去は製造数の増加に対応するために“人を増やす”ことに対応するだけで精一杯だったように感じますが、今は今後の工場や会社のことを長期的に考えて会社の財産として採用するようになったと思います。蔵王工場でも“人が足りない”ではなく今は5年後の会社を一緒に成長させてくれる仲間を探しているイメージですね。
  商品を作っている工場を会社が大切に考えてくれているからこそ、福利厚生を充実させてくれたり、定期的に研修を開いてくれたり、休日を増やすための努力をしてくれたり、工場だけが頑張るだけでなく、本社の仲間や経営陣も一緒になって前に進もうとしていると実感しています。

  

• INTERVIEW 05

  今後入社する方へメッセージをお願いします

  経験があれば慣れは早いかもしれないですが、経験よりも自分たちの考えに共感してくれて、熱意を持っている人であれば、成長やステップアップできる環境が整っています。最近は、新たなポジションもたくさんできて、若い方もどんどんチャンスを掴むことができます。自分は何がしたいのかわからない人も多いと思うのですが、蔵王工場に来てくれれば、蔵王工場が自分の居場所になって、自分に自信が持てるようになると思うので是非一緒に働いてほしいですね。そうなるように工場長として全力でサポートします。