知覧工場
茶葉製品（緑茶・烏龍茶・麦茶・健康茶等）の製造及び茶葉の加工製造
MESSAGE 工場長メッセージ
一緒にチャレンジして
一緒に成長できる環境があります
川崎 凌奨 Ryosuke Kawasaki 2022年 入社
-
INTERVIEW 01
前職と、ライフドリンク カンパニーへ入社したきっかけを教えてください
前職は健康食品メーカーの営業関連の部署でチームリーダーをやっていました。全然違う業界への転職でしたが、知人にぜひ一緒に働かないかと声をかけてもらったことがきっかけで入社を決めました。前職でのリーダー経験もあったので、人のマネジメントは苦手ではなかったのですが、前任の工場長が定年退職された際に、次期工場長に抜擢されたときには驚きました。最初は戸惑いもありましたが、“工場長”の役割に真剣にチャレンジしてこれたと思います。副工場長やそれぞれの分野のプロであるチームマネージャーの協力があってのことですが、自身の強みであるチャレンジ精神を活かしてこれからもより良い工場づくりに取り組んでいきます。
-
INTERVIEW 02
工場長として意識していることはありますか？
経験豊富なメンバーも多く、自分より現場でのスキルが高い方もいるため、自分の考えややりたいことを伝えるだけではなく、メンバーと沢山話すように心がけています。お茶の知識はもちろんのこと、自分にない考えも吸収できるので、メンバーと話すのはいろんな意味で楽しいです。その中で自分は工場をどうしていきたいのか？ということをメンバーにも伝え続けることも大切なので、相手の話を聞きつつも、工場の目標を共有しています。
-
INTERVIEW 03
知覧工場の良いところ教えてください
会社がすごい速度で成長しているので、毎年変化を肌で感じることができます。生産量の向上を図りつつ休日日数を増やしたり、新しい販路が開かれたりと、新しいやりたいことを形にしようと思えば、一丸となってチームワークが発揮されるところが知覧工場の良さだと思いますね。一人ひとりの工夫をみんなで形にするのが楽しく、このメンバーでずっと仕事をしていたいなと思っています。また自分を含め若手のリーダーが多く、社歴にとらわれないキャリアアップが叶うところも魅力の1つですね。
-
INTERVIEW 04
これからチャレンジしていきたいことを教えてください
知覧工場は今新しいチャレンジに取り組んでいます。
例えば新商品が販売されるようになったり、新たな分野の取り組みを始めたり。知覧工場への社内の注目度が上がってきているのも感じています。だからこそ、知覧工場で働くメンバーには今までの固定概念にとらわれず一緒にチャレンジすることをお願いしています。
もちろん私が先頭になって責任を負いながら推進していくので、新しい取り組みや考えにポジティブに向き合っていってほしいと思います。20代、30代の若いメンバーが増えてきていますのでどんどんチャレンジして成功も失敗もしてほしいですね。取組課題はまだたくさんあるので、その課題一つひとつを新旧メンバーの相乗効果でいい方向へ進めていきたいと思います。
-
INTERVIEW 05
今後入社する方へメッセージをお願いします
仕事をする上で大事なのは、自分の考えとその会社の方針が合っているかどうかだと思っています。そのため、仕事を選ぶ際はしっかり見て考えて「ここで働きたい！」と自分が納得するまで妥協せず、チャレンジして欲しいです。その結果がライフドリンク カンパニーであれば私はとても嬉しいですし、知覧工場は自分のやりたいことを表現したい方やチャレンジしたい方はピッタリだと思いますのでぜひ一度工場に来て、雰囲気を肌で感じて確認してみてください！
01
INTERVIEW 社員インタビュー
自分の壁を越えていろいろチャレンジしてほしい
工務チームマネージャー下山さん
-
INTERVIEW 01
知覧工場に入社して印象に残っているエピソードはありますか？
そうですね。入社してもう22年になるんですけど、常に新しい視点を大事にしてチャレンジしないとと思った経験ですかね。ずっと工場内の機械設備に関わってきて、機械設備のことについては自信を持っていました。その時は製品を運ぶラインの速度が速すぎて商品が倒れてしまうという課題があって、スピードを落とせば倒れないが、その代わりにほかの設備に影響が出てしまうため、なかなか解決できずに地道に対応していたんです。そんな時に入社数か月のメンバーが「こうやればスピード落とせませんか？やってみてだめなら戻しましょう」と、提案して来てくれました。私としては「どうせ無理だろうけどせっかく提案してくれたしやってみるか」と試しに設定を変えてみたんです。そしたら、バッチリうまくいったんですよ。その時に私自身の考えが凝り固まっていて、機械については詳しいと思っていましたが、まだまだもっと新しいことに挑戦できるなと気づくことができましたね。
-
INTERVIEW 02
知覧工場に入社してから成長したことを教えてください
一番は後輩の育成についてですね。成長したとはいってもまだまだ得意！というわけではないんですが。会社の成長とともに自分一人でできることに限界を感じてきたのが変わるきっかけでした。前述した通り、機械に関することは自分一人でやっていたんですが、限られた時間でできることに制限があると非常に感じていました。だからこそ会社も採用を推進してくれたんですけども、採用するということはその仲間を育てないといけない。自分が一人で培ってきた経験を“育てる”に置き換えるのは難しくて、当時はだいぶ戸惑ってましたね。でも不器用ながらもがむしゃらにコミュニケーションを取り、今では一緒に育つことができてきたと感じています。また振り返ると先輩、後輩問わずにいろんな方と話をすることで、新たな気づきが生まれるようになりました。そして、いろんなことにチャレンジすることで新しいことができるようになったと思います。小さなことですけど、例えば今まで手書きと電卓で計算していた自分が、今ではエクセルを駆使できるようになったとか。これから入社する方も自分の壁を越えていろんなことにチャレンジしてみてほしいですね。
02
INTERVIEW 社員インタビュー
働くことに喜びが持てる工場にしていきたい
品質管理チームマネージャー松木さん
-
INTERVIEW 01
知覧工場の成長できる環境について教えてください
私は前職はパーソナルトレーナーをしていたんですが、コロナ禍もあり、家族のために安定とキャリアアップできる環境を求めて転職しました。だから転職活動をするときも、安定と上を目指せる環境があるという軸で探していて、そんな自分の考えとマッチしたのがライフドリンク カンパニーでした。早く成長してキャリアアップしたい！と入社当時から考えてましたね。ほしい環境は自分で作りだすことが必要だと前職で経験できましたので、ただ流れに任せて日々の業務をこなすんじゃなくて、会社が自分を必要だと言ってくれるような存在に早くなりたいと思って業務に取り組んでいました。知覧工場はそんなキャリアアップを目指す自分の考えにバッチリはまったと思います。仕事において起きた問題を自分の問題として真剣に向き合うことが大切で、この問題に対して自分は何ができるかといつも考えています。知覧工場は若手の役職者も多く、入社歴が浅くても自分のように評価してもらえる環境があります！工場長も同い年ですし、この工場がもっといい工場になるように一緒に切磋琢磨しています。
-
INTERVIEW 02
今後知覧工場をどんな工場にしていきたいですか？
1つ目は、一人ひとりが自分の考えを持ち、お互いの良い点を融合できる工場にしたいですね。
人の考えって同じことって絶対にないと思うんですよ。ちゃんと自分の考えを持ちつつ、自分と違う意見も受け入れていけるっていうことに価値があると思うんです。だから自分も後輩の意見とか考えを積極的に聴くようにしていますね。2つ目は働くことに喜びが持てるような工場にしたいです。自分は転職を通じて、働けるってとっても素晴らしいことなんだって実感しています。特に直接お客様に届ける“お茶”を作っていることで、スーパーで購入してくれる姿や、毎日の生活に取り入れてもらえる姿が感じられて、この人たちのためにいいものを作りたいなと思えます。新しい取り組みには大変なことや不安になることもありますが、工場で働く社員が今の自分より成長できるように、そして成功体験によって自信を持って働くことが楽しいと感じられるように全力でサポートしたいと思っています。
