MESSAGE 工場長メッセージ

• INTERVIEW 01

  前職と、ライフドリンク カンパニーへ入社したきっかけを教えてください

  もともとは大手の自動車関連工場でマネージャーをしていたり、品質保証部の統括をしていたり、食品メーカーの工場長をしていたり、といろんな工場で様々な役割をしてきましたね。経験を活かすため、工場長候補としてライフドリンク カンパニーの面接を受けたのですが、その当時お世辞にもよい工場とは言えず、生産状況も課題が山積みで断るつもりでいたんですよ。
  そのとき、社長から会社の想いや目指すべきゴールを熱く語られましてね、その中で思ったことは「設備や工場はまだまだだけど、会社のビジョンは共感できる」と思いました。この人たちと一緒に仕事がしたいと思ったのがきっかけですね。

• INTERVIEW 02

  入社してから苦労したこと、大変だったことを教えてください

  最初は苦労の連続でしたね。採用も苦戦していたし、古くなった工場とよく故障する生産設備に囲まれて日々悪戦苦闘していました。こんなきつい時でもうれしかったのは、会社がしっかりとサポートしてくれたってことですね。建屋を新しく立て直してくれたり、新たな設備を導入してくれたり、面接のとき社長が話してくれたことに嘘はなかったと思いました。この人たちと一緒に仕事がしたいと決断したことに間違いはなかったと確信しました。そこからですかね、新しい仲間もどんどん増えていって、新しいことにまたチャレンジできるようになりました。

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  INTERVIEW 03

  栃木工場の魅力を教えていただけますか？

  やっぱり“人”ですかね。
  私はまだ仲間が少ないときの工場を経験しているんで、一緒に働く仲間の大切さは身に染みて理解しています。今この時にも、栃木工場で働いてくれている仲間に本当に感謝してます。皆が同じ思いで仕事しているので、例えば物流で困っていたら製造のメンバーが助けたり、搬送が困っていたら物流のメンバーが助けに行ったりしています。工場の仕事が単純作業になってつまらないと思う一番の原因は分業化だと思うんです。もちろん分業化は大切なんですが、いろんなことを経験できるよう部署異動なども定期的に行うことで多能工化を進めています。覚えることは多くなりますけど、経験が人を成長させると私は確信しています。

• INTERVIEW 04

  栃木工場を今後どのような工場にしていきたいですか？

  オーナーシップを持つ人を増やすことが私の目標です。部署や工場の課題を当事者意識をもって取り組んでいる人と、言われたからやっている人とでは成長の過程に雲泥の差があります。だから私は毎月40～50人のメンバーと面談をしているんです。面談といっても堅苦しいものだけではなく、立ち話で状況を聞いたり、トラックの助手席で話を聞いたり、正社員だろうが派遣社員だろうが構わず聞く時間を作っています。いろんな立ち位置から見える景色はそれぞれ違うので、その景色を教えてくれるメンバーの声は工場成長の財産だと思っています。

  

• INTERVIEW 05

  今後入社する方へメッセージをお願いします

  転職活動を今まさにしている人、ちょっと今の会社に悩みを持っている人、いろいろいらっしゃると思うんですけど、私も転職を4回しているので一言お伝えすると、転職するときに自分の価値はわからなくなりますよね。スキル、経験、資格、いろいろありますが私は一番大切なことは「職種や業界問わずに自分はどんな働き方をしたいのか？」だと思います。どんな仕事も成功する人は「自分はこうしたい！」という思いを持っている人です。いい大学や国家資格なんて関係ありません。これは自分が経験しているので一番お伝えできるんですが、ライフドリンク カンパニーは皆さんの「これやりたい！」に答えてくれる会社なので興味があれば一度話をしてみましょう！